唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保(bǎxl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤o)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的(de)产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yaxl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤lla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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