雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，京东(dōng)高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

　　京(jīng)东(dōng)市值最(zuì)高的子集团(tuán)京东健康(kāng)进行了近年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù)，原数字健康业(yè)务部和(hé)政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共事(shì)务与合规(guī)部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后，是京(jīng)东在存量竞(jìng)争环(huán)境下，从开(kāi)疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一(yī)次刘强东(dōng)从幕(mù)后回归(guī)台前，都会带来整个(gè)京东巨大的人(rén)事变动，最近(jìn)的这一(yī)次也不例外。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还(hái)在(zài)持(chí)续。

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉(xī)，原(yuán)京东(dōng)集团高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻(xún)业务负(fù)责人汤恒晟出任京东自(zì)有品牌代理(lǐ)负责人，向京东集团董(dǒng)事会主席刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务主要包括(kuò)京东(dōng)京造和惠寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东健康，也(yě)迎来了(le)近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规部。

　　“刘强(qiáng)东从(cóng)未离开”，在京东内部(bù)，从(cóng)前CEO徐(xú)雷(léi)到普(pǔ)通员工都对这(zhè)句话深信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一(yī)次严厉的高管批评(píng)会议宣(xuān)告(gào)回归后，一(yī)名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥(gē)的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权(quán)”，但当(dāng)他认为公司遭遇(yù)危急时刻，便强势回归，带着(zhe)变革决(jué)心推(tuī)动(dòng)这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上(shàng)一(yī)次是在京(jīng)东(dōng)内部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年(nián)，刘(liú)强(qiáng)东换下(xià)了(le)大批高管，将徐雷推(tuī)上前(qián)台。如今，多次直(zhí)言京东遭(zāo)遇危(wēi)机的(de)刘强东打起了低价(jià)战争，并又(yòu)一次(cì)推动了自(zì)上而(ér)下的人事(shì)变革，原(yuán)CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革(gé)背后，京东(dōng)到底发生了什(shén)么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日退(tuì)休

　　徐雷(léi)“荣(róng)休”的消息在京东今年Q1财报(bào)发布(bù)当日传(chuán)出(chū)，迅(xùn)速发酵(jiào)，但这只是京(jīng)东人事(shì)巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影，下面还(hái)有更大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东(dōng)在一封内部信(xìn)中称(chēng)，高级副总裁(cái)、自有品牌负(fù)责人王笑松因个(gè)人原因(yīn)提出退休(xiū)申请，管(guǎn)理层批准后同意。公(gōn华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约g)司对王(wáng)笑(xiào)松(sōng)多年来为京东(dōng)作出(chū)的贡献表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及(jí)自有品牌业(yè)务(wù)的(de)成绩。王笑松退(tuì)休的(de)原(yuán)因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内(nèi)部人(rén)士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对(duì)高层(céng)的变动还将继(jì)续。

　　很多(duō)京东员工(gōng)对王笑松的退(tuì)休并不感到意外。一名员工(gōng)评价称，“他从中(zhōng)心(xīn)一路走到边缘。”另一名员工透(tòu)露，在(zài)去年底的京东内部会议上(shàng)，刘强东批评的高管(guǎn)中有(yǒu)王(wáng)笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约式加入还早一年，在京东(dōng)工作(zuò)15年。他曾是京(jīng)东最年(nián)轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责(zé)人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组(zǔ)建(jiàn)三大事业群(qún)：大快消(xiāo)事业群、电子(zi)文娱事业群、时尚生活事业群(qún)，其中大快消事(shì)业(yè)群由生鲜事业部(bù)、消(xiāo)费品事业部以(yǐ)及新通路事业部(bù)构成。王笑松担任大快消事业群总裁(cái)，同(tóng)时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的(de)“至暗(àn)时(shí)刻”，股(gǔ)价震荡下行，用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛道不断(duàn)开疆拓土，曾带(dài)队组建京东自营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王(wáng)笑松被(bèi)派去打(dǎ)这场硬仗。王笑松(sōng)曾对媒体表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但(dàn)事实上(shàng)，7FRESH的(de)这(zhè)场仗(zhàng)打得并不顺利(lì)，一(yī)年时间(jiān)内仅开店(diàn)十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京(jīng)东的人(rén)事变革，王笑松在(zài)新一轮调(diào)整中“地(dì)盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这(zhè)一年，徐雷被推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松(sōng)一路被边缘化，2019年(nián)从(cóng)生鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责(zé)人(rén)。自有品(pǐn)牌业(yè)务主要包括(kuò)京东京(jīng)造和(hé)惠寻，在(zài)京(jīng)东内部(bù)相对边缘(yuán)，营(yíng)收占比不高。

　　此次接(jiē)任王笑松(sōng)的是他(tā)的直系下属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰富的(de)京东自有品牌(pái)业(yè)务(wù)经验，曾先(xiān)后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革

　　雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京东市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了近年来最大的组织变(biàn)革(gé)：新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部(bù)，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合(hé)规(guī)部。

　　此外，京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将(jiāng)在京东集团担任新的职(zhí)务，接任他的(de)是京(jīng)东集团投(tóu)资支持(chí)部负责(zé)人(rén)及(jí)自有品牌业务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京东大药房(fáng)，从(cóng)一家(jiā)自营网(wǎng)店逐步成长为(wèi)京东旗下专注于(yú)医疗健(jiàn)康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆(lù)港交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿(yì)港元，是京东系公司中，除京东集团(tuán)外市值(zhí)最高的上市公司。今年一(yī)季度(dù)，京东(dōng)健康(kāng)营收同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告准则经(jīng)营利润同比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍(shào)，京东(dōng)健(jiàn)康是医(yī)疗健(jiàn)康商品(pǐn)、服务(wù)、解决方案提供商，产品及服务覆(fù)盖医药(yào)健康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的股东，持(chí)股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药部(bù)负责人王一婷负责；成立线下医疗业务(wù)部，负责(zé)人暂(zàn)未(wèi)披露；2）原综合部(bù)负(fù)责人宋志瑞(ruì)接任医药(yào)部(bù)负(fù)责(zé)人；原(yuán)综合(hé)服务部供应链提升部(bù)负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负(fù)责人；原数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部更名为企业(yè)业(yè)务部，由原(yuán)药京采负责(zé)人周新元负责；原政府事务部更名(míng)为公共事务与(yǔ)合规部(bù)，负责人暂(zàn)未披露。

　　上(shàng)述(shù)所有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时(shí)零售(shòu)部(bù)和线下(xià)医疗业(yè)务部是动作最(zuì)大的调整，二(èr)者都(dōu)瞄准了线下履约能力(lì)。其中即(jí)时零售部是(shì)此次调整中的首位，一名京东员工向雪豹财经社透露，“因为美团在即时配送端有优势，用(yòng)户经常会在京(jīng)东健康上(shàng)看病，去美团下单买(mǎi)药。”因此，京东健康也要加强自己的即时(shí)配送(sòng)能(néng)力。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中提到(dào)，要进(jìn)一(yī)步(bù)提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此(cǐ)前(qián)选择的方式是复用达达快送和京东到家的配送能力。

　　线上线下一(yī)体(tǐ)化建设(shè)是金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进线(xiàn)上线下一(yī)体化、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健(jiàn)康目前自营医疗(liáo)商品零售占(zhàn)营收(shōu)超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非药品类（比(bǐ)如保(bǎo)健品）贡献(xiàn)过(guò)半。京东零(líng)售(shòu)一(yī)直努力(lì)摆脱“大(dà)药房”的形(xíng)象，线(xiàn)上(shàng)线下结合“医+药”的转型不(bù)可避免。

　　事(shì)实(shí)上，这(zhè)套打法早已成(chéng)为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slog华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约an由(yóu)“买(mǎi)药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛(sài)道(dào)呈现一超多强的(de)市场格局。从市(shì)值(zhí)、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京(jīng)东(dōng)健康(kāng)、阿(ā)里健康(kāng)三足鼎立(lì)的平安好医生掉(diào)队(duì)明显。不过，随着美团强势入(rù)局，新(xīn)一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示对(duì)美团买药的增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要(yào)的人：会算账，忠诚(chéng)度高

　　大环境变(biàn)了，能够站(zhàn)在刘强(qiáng)东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下降，与高速发(fā)展的电商行业格格不(bù)入，被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越远，又被后(hòu)来者(zhě)拼多多迫近(jìn)。强敌(dí)环伺，刘强东亟需开(kāi)疆拓(tuò)土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一(yī)场内部高管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日(rì)子的(de)人(rén)太多”，他需要(yào)“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

　　在(zài)随(suí)之而(ér)来(lái)的组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走向前(qián)台(tái)，出(chū)师不利的王(wáng)笑松和另一位高(gāo)级副总(zǒng)裁胡胜(shèng)利（当(dāng)时主管时尚生活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京(jīng)东连续3年净收入同比增(zēng)长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京东此轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出，刘强东认为守成之人必须具(jù)备两个(gè)条件：会算账，忠诚度高(gāo)。

　　京(jīng)东(dōng)集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在(zài)财务(wù)方面(miàn)有丰(fēng)富(fù)经(jīng)验。不仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在整(zhěng)个京东人(rén)事变动中都处于C位。京东(dōng)零(líng)售(shòu)中最重要的3C事业群被拆分成(chéng)家电(diàn)家(jiā)居(jū)事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业(yè)群(qún)由原京(jīng)东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负责，原(yuán)京(jīng)东健康CFO曹(cáo)冬也将在(zài)集团担任新的职务。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁，他同样是(shì)对收支敏(mǐn)感的高管。（详见《京东科(kē)技迎来新总裁，销售中心负责(zé)人徐(xú)丰升任》）

　　多(duō)名京东内(nèi)部(bù)员工评价称，互联网公(gōng)司(sī)都(dōu)变得更加务(wù)实，京东也不例外，“找最(zuì)会算(suàn)账的人当(dāng)家(jiā)，才能赚到(dào)更多的(de)钱”。

　　从去年(nián)年底开始(shǐ)，刘强(qiáng)东多次在(zài)内部提(tí)及低价战略(lüè)，目的都是为了守住被拼多多(duō)等竞对不断蚕食的存量用户，再(zài)用(yòng)低价去争夺更多用户。（详见《刘强东回归(guī)烧了三把火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用(yòng)户(hù)》）

　　打低价战(zhàn)争需要(yào)子弹，CFO出身的许冉是提供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自(zì)由现金流均同比大幅增长，这(zhè)部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许冉的评(píng)价也印证了这一点(diǎn)：“许冉能带(dài)领(lǐng)京(jīng)东走进(jìn)下一阶段，更加注重业务健康度(dù)和(hé)发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求对公司的绝对控(kòng)制权(quán)，而高管的(de)忠诚(chéng)度是保证(zhèng)变革能否(fǒu)顺(shùn)利推进的先(xiān)决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东(dōng)多年来(lái)亲自(zì)培养的管培生，另一种(zhǒng)是(shì)在京东内部(bù)没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理人(rén)。

　　京(jīng)东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人孔祥莹、全球购事(shì)业部负责人(rén)杨啓焜和京东健康医疗(liáo)部(bù)负(fù)责人宋志瑞(ruì)，均(jūn)是管(guǎn)培生出身。多名内部人(rén)士称，管培生是(shì)刘强(qiáng)东的绝对嫡(dí)系，拥有诸多特权，包括周报直(zhí)接抄送刘强东，能参加高(gāo)级别(bié)的高管会议，一(yī)般(bān)至少由业(yè)务部门的副(fù)总裁亲自指导(dǎo)等(děng)。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道，刘强东在(zài)近几年开始(shǐ)倚(yǐ)重专业能力(lì)强且在京东内部没有复杂(zá)人际关(guān)系的职业(yè)经理(lǐ)人，许(xǔ)冉便是典(diǎn)型代表。她(tā)于2018年加入京东，内部人士(shì)认为(wèi)她“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达的命令(lìng)”。

　　接(jiē)手京东零售大商超全渠道(dào)事(shì)业群的(de)姚彦中，是京东零售三个(gè)重(zhòng)要(yào)品类事业群中唯一一个没有离开(kāi)的副(fù)总(zǒng)裁级别高(gāo)管。刘(liú)强东(dōng)曾在内部(bù)会(huì)议上评价(jià)他，“整个京东零售，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人(rén)在会上(shàng)说真话、提问(wèn)题(tí)。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦中。”缪(móu)钦也(yě)是(shì)2020年才加入京东的职业经理(lǐ)人，目前(qián)担任京东零售生活服务事业群(qún)负责人(rén)。

　　带领自己亲自摆放(fàng)位置(zhì)并(bìng)信任(rèn)的(de)这(zhè)群人，刘强东即将开(kāi)打一场(chǎng)新(xīn)的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业务(wù)的许(xǔ)冉出任CEO，因为所(suǒ)有(yǒu)人都知(zhī)道，无论公告(gào)上的CEO名单如何更替(tì)，京东真正的掌(zhǎng)舵人只有(yǒu)一(yī)个。

未经允许不得转载：优美励志的句子网 华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约