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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持(chí)国家常务委员7人，国家常务委员7人简历公司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计(jì)划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管(guǎn)理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企国家常务委员7人，国家常务委员7人简历业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事业单(dān)位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项国家常务委员7人，国家常务委员7人简历目(mù)总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最(zuì)高的管理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责(zé)公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并(bìng)报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

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