唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了。

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