雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉，京东高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌负(fù)责(zé)人王(wáng)笑松于近日退(tuì)休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡(gòng)献占比最高的业务。

　　京东市(shì)值最(zuì)高的子集团京东(dōng)健康进行了近年来最大的组织变(biàn)革，新成立即时零(líng)售部(bù)和线下(xià)医疗业务部，原数(shù)字(zì)健康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更(gèng)名(míng)为企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部(bù)。

　　刘(liú)强东掀起(qǐ)的人事巨变(biàn)背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土到(dào)以守为攻的(de)战略转换。

　　作者丨闫(yán)学(xué)功(gōng)

　　每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归(guī)台前，都(dōu)会带来(lái)整(zhěng)个京(jīng)东巨大的人事变动，最近的这一次也不例外。从集团(tuán)到子公司，从(cóng)CEO到各大高管，这场震(zhèn)动还(hái)在持续(xù)。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，原京(jīng)东集团(tuán)高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京(jīng)东副总裁、惠(huì)寻业务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有品(pǐn)牌代理负责人，向京(jīng)东集团董(dǒng)事会主席刘强东(dōng)和京东(dōng)CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇报。京东的自有品牌业务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京(jīng)造(zào)和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大(dà)的(de)子公司京东健康，也迎来了(le)近年(nián)来最大(dà)的架构(gòu)调整。雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，京东健康近(jìn)日新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗业(yè)务部，将原(yuán)数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部和(hé)政府(fǔ)事务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在京东(dōng)内部，从前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这(zhè)句话深信(xìn)不疑。去年底，刘强(qiáng)东用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告(gào)回归后，一(yī)名内部员工评价(jià)称，“随着(zhe)一系列调(diào)整，东哥的影子(zi)无(wú)处不(bù)在(zài)。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放(fàng)权”，但当(dāng)他认为公司遭遇危急时刻，便强(qiáng)势回归，带着变(biàn)革决(jué)心(xīn)推动这架(jià)巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一(yī)次是在京东(dōng)内(nèi)部(bù)被(bèi)称为(wèi)“至暗时(shí)刻”的2018年(nián)，刘强(qiáng)东换下了大(dà)批高(gāo)管，将徐雷推(tuī)上前(qián)台。如(rú)今，多次直言京(jīng)东遭遇危机的刘强东打起了低(dī)价战争，并又一次推动了(le)自上而下的人(rén)事变革(gé)，原CFO许冉被他推(tuī)到(dào)前台。

　　时(shí)隔4年的两次(cì)巨大变革(gé)背后(hòu)，京东到底发生了什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休(xiū)

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅速(sù)发(fā)酵(jiào)，但(dàn)这只是京东人事巨变(biàn)最引人瞩(zhǔ)目的一个缩(suō)影，下面(miàn)还有更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一(yī)封内部(bù)信中称，高级副(fù)总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负(fù)责人王(wáng)笑松因个人原(yuán)因提(tí)出退休申请(qǐng)，管理层批(pī)准后同意。公司对王笑(xiào)松多(duō)年来为京(jīng)东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌(pái)业务的(de)成(chéng)绩(jì)。王笑(xiào)松退休的(de)原(yuán)因与徐雷一(yī)样。

　　多(duō)名(míng)京东内部人(rén)士告(gào)诉(sù)雪(xuě)豹财经社，针对高(gāo)层(céng)的变动还将继(jì)续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名(míng)员工评(píng)价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一(yī)名员(yuán)工透露，在去年底的京东内部会议(yì)上，刘强东批评(píng)的(de)高管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还(hái)早(zǎo)一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东(dōng)最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事(shì)业群：大快消事业群(qún)、电(diàn)子文娱事业(yè)群、时尚生(shēng)活事业群，其中大快消(xiāo)事(shì)业群(qún)由生鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品事业部以及(jí)新通路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事(shì)业群总裁，同时(shí)升任京东高级副(fù)总(zǒng)裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京(jīng)东经历内部(bù)公认(rèn)的“至暗时刻”，股价震荡下行，用(yòng)户数被拼(pīn)雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马(mǎ)在新零售赛道不断开疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组建京东(dōng)自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松(sōng)被派去(qù)打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒体(tǐ)表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利，一年时(shí)间内仅开店十余家，不到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导(dǎo)了京东的(de)人(rén)事变革，王笑(xiào)松(sōng)在新(xīn)一轮(lún)调(diào)整中(zhōng)“地盘”缩水，只负(fù)责生(shēng)鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业部）。也是在(zài)这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被(bèi)边缘化(huà)，2019年(nián)从生鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年(nián)出任自有品牌负责人。自有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻，在(zài)京东内部相(xiāng)对边缘，营收占比不(bù)高(gāo)。

　　此次接任王笑松的是他的直系下属(shǔ)汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验(yàn)，曾先后担任京(jīng)东京造(zào)总经理(lǐ)和(hé)惠寻负(fù)责(zé)人(rén)。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组织变革

　　雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉，京东(dōng)市值最高的(de)子集团(tuán)京东健康迎来了近年(nián)来(lái)最大的组织变革：新成立即(jí)时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部(bù)，将原(yuán)数(shù)字(zì)健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更(gèng)名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部(bù)。

　　此外，京东健康发公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬已辞(cí)任(rèn)，将在(zài)京东集团担任新的(de)职务，接任他(tā)的是京东集团投资支持部负责(zé)人及自有品(pǐn)牌业务部财务负责人(rén)邓卉。

　　京东健康的(de)前(qián)身是京东大(dà)药房(fáng)，从一家自(zì)营网店逐步成长为京东旗下专注于医疗健康业务的(de)子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆港交所。目(mù)前(qián)市值约为1700亿港(gǎng)元，是京东(dōng)系公(gōng)司(sī)中，除京东(dōng)集团(tuán)外市值最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东健(jiàn)康营收(shōu)同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务(wù)报(bào)告准则经营利润(rùn)同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍，京东健(jiàn)康是医疗健康商品、服务、解(jiě)决方案(àn)提供商，产品及服(fú)务覆盖(gài)医(yī)药健康实物(wù)产(chǎn)业(yè)链、医疗(liáo)流程(chéng)、健(jiàn)康场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是(shì)京东健康最大的(de)股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整主要包(bāo)括(kuò)：1）成(chéng)立即时零(líng)售部，由原医(yī)药部负责人王一(yī)婷负责；成立线(xiàn)下医疗业务部，负责人暂(zàn)未披(pī)露；2）原综合部负责(zé)人宋志瑞接任医(yī)药(yào)部负责人；原综(zōng)合服务部供应链提(tí)升(shēng)部负责人王海华，出任综合服务部负责人；原数字健康业务部更(gèng)名为企业业务部，由原药京采负(fù)责人周新元负责；原政府(fǔ)事务部更名为(wèi)公共事务与合规部(bù)，雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质负责人暂未披露。

　　上述所有负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)是动作最大的调整，二者都瞄准(zhǔn)了(le)线(xiàn)下履约能力。其中即时(shí)零售部是(shì)此次调整(zhěng)中的(de)首位，一(yī)名(míng)京东员(yuán)工(gōng)向雪豹财经(jīng)社(shè)透露(lù)，“因(yīn)为美团在即时配送端有优(yōu)势，用户(hù)经常会在京东健康上看(kàn)病，去(qù)美团下单(dān)买药。”因(yīn)此，京东健康也(yě)要(yào)加强自己的(de)即时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提到(dào)，要进一(yī)步提升“快(kuài)速送药”能(néng)力。京(jīng)东健康此前选择的方(fāng)式是复(fù)用达达快送和京东到家的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中，“加速推进线上线下(xià)一(yī)体化、打造新型医疗健康服务(wù)体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康(kāng)目(mù)前自(zì)营医疗商品零售(shòu)占(zhàn)营收超过(guò)85％，其中对物流配(pèi)送时间更不敏感的(de)非药品(pǐn)类(lèi)（比如保(bǎo)健品）贡(gòng)献(xiàn)过半。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上(shàng)线下结(jié)合“医+药”的(de)转型不(bù)可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识(shí)。今年3月，美(měi)团买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团(tuán)”变为“24小(xiǎo)时(shí)看病(bìng)买(mǎi)药”。

　　目前(qián)，大健(jiàn)康赛道呈现(xiàn)一超多(duō)强的市场格局。从市值、营收维度看(kàn)，京东健康暂时领(lǐng)先，早期(qī)与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立(lì)的平(píng)安好医生掉队明显。不过，随着美团(tuán)强势入局，新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示对美(měi)团(tuán)买(mǎi)药的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东需要(yào)的(de)人：会算账，忠诚度高

　　大环(huán)境变了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的困境是营收增速下(xià)降，与高速发展的电商(shāng)行业(yè)格格不入，被阿里越甩越远，又被后来者(zhě)拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌(dí)环伺，刘强东亟需开(kāi)疆拓土的大(dà)将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管(guǎn)会上(shàng)，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人(rén)太多(duō)”，他需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来(lái)的组(zǔ)织变(biàn)革中，能打仗的(de)徐雷走向前台，出师不利的王(wáng)笑松(sōng)和另一位高级副总裁(cái)胡胜利(lì)（当时主管时尚生活事(shì)业群(qún)）则被换下。2019-2021年(nián)，京东(dōng)连续3年净(jìng)收入同比(bǐ)增长26％以上，活(huó)跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存(cún)量竞争时期，刘强(qiáng)东需要的是以守(shǒu)为攻的人才(cái)。

　　从京东此轮人事变动中不难看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人(rén)必(bì)须(xū)具备(bèi)两个(gè)条(tiáo)件：会算账，忠(zhōng)诚度高(gāo)。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务方面(miàn)有丰富经验。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个京东(dōng)人事变动中都处于C位。京东零(líng)售中最重(zhòng)要的(de)3C事业群被拆分成家(jiā)电家(jiā)居(jū)事业群和(hé)电(diàn)脑通(tōng)讯事(shì)业群，其中家电家具事业群由原京(jīng)东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也(yě)将在(zài)集团(tuán)担(dān)任新的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售负(fù)责人徐(xú)丰升任总裁，他同样是(shì)对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管。（详见《京东科(kē)技迎(yíng)来新总裁，销售中(zhōng)心负责人(rén)徐(xú)丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工(gōng)评价称，互联(lián)网公司都变得更加务(wù)实，京东(dōng)也不(bù)例外(wài)，“找最会算账的人(rén)当家，才能赚到更多的(de)钱”。

　　从去年年底(dǐ)开始，刘强东(dōng)多(duō)次(cì)在(zài)内部提及低价战略，目的都是为(wèi)了守住被拼多(duō)多等竞(jìng)对不(bù)断蚕食的存量(liàng)用户，再用低价去争夺更(gèng)多用户。（详见《刘强东回归烧(shāo)了三(sān)把火，想抢(qiǎng)回被拼多(duō)多“劫走(zǒu)”的(de)用户(hù)》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身(shēn)的许(xǔ)冉是提供(gōng)弹(dàn)药(yào)的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利(lì)润和自由现金流均同比(bǐ)大幅增(zēng)长，这部分得益于(yú)降本增(zēng)效措(cuò)施。徐雷(léi)在近日财报(bào)电话会上(shàng)对许冉的评价也印(yìn)证(zhèng)了这一点(diǎn)：“许冉能带领京东走进(jìn)下一(yī)阶段(duàn)，更加注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的(de)绝对控制权，而高管的忠诚度是(shì)保证变(biàn)革能否顺(shùn)利推进的先决条(tiáo)件(jiàn)。

　　在(zài)此次京东变革中，两(liǎng)种(zhǒng)类型的高(gāo)管得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲自培养的管培生，另一种是在京东内部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新任电脑(nǎo)通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事业(yè)部负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗(liáo)部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)，均(jūn)是管培生出身。多名内(nèi雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质)部人士称，管(guǎn)培生(shēng)是刘(liú)强东的绝对嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包括周报直接(jiē)抄送(sòng)刘强东，能参加高级别的高管会议，一般至少由业务部门的(de)副总裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业能力强且在京(jīng)东内部(bù)没有(yǒu)复杂(zá)人际关系的职业经理人，许冉便是(shì)典型代表。她于(yú)2018年(nián)加入京东，内部人士认为她“安(ān)静，耐心，十分服(fú)从(cóng)刘强(qiáng)东下达的命(mìng)令”。

　　接(jiē)手(shǒu)京(jīng)东(dōng)零售(shòu)大商超全渠道事业群的姚彦中，是(shì)京东零售三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业群中唯一一个没(méi)有离(lí)开的副(fù)总(zǒng)裁级别(bié)高管。刘强东曾在(zài)内(nèi)部(bù)会议上评(píng)价他(tā)，“整个京东零(líng)售(shòu)，只有1.5个人在(zài)会(huì)上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经(jīng)理人，目前担任京东零售(shòu)生活服务事(shì)业群(qún)负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放位置并信任的(de)这(zhè)群人(rén)，刘强东(dōng)即将(jiāng)开打一场新的仗。市场并不担心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告(gào)上的CEO名(míng)单如何(hé)更替，京东真(zhēn)正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

未经允许不得转载：优美励志的句子网 雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质