mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提(tí)供(gōng)战(zhàn)略与(yǔ)经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司(sī)，被(bèi)行(xíng)业内(nèi)称作“池子为什么被封杀MBB"，也是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学(xué)、金(jīn)融类(lèi)专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从事(shì)软科学研(yán)究开发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公(gōng)司(sī)，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业(yè)性(xìng)公司，主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从(cóng)事(shì)软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发(fā)现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案(àn)，指导改(gǎi)善方案的实(shí)施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法，培训企业各(gè)级(jí)管(guǎn)理干部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸(zhū)如市(shì)场调(diào)查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报(bào)告、产品信池子为什么被封杀息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投资分析等各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容(róng)的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企(qǐ)业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的(de)专业(yè)性强，而(ér)且常常有大(dà)企业作(zuò)背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是由(yóu)科技人员或工(gōng)程技(jì)术人员自(zì)筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发(fā)展(zhǎn)。

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