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命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不(bù)少(shǎo)车企趁势送起了(le)冰(bīng)淇淋。小鹏汽(qì)车,自然没放过这(zhè)波(bō)大好的营销机会。

  然而近期,小鹏还(hái)是因(yīn)为一(yī)则动画广告陷入了(le)舆论危机。部(bù)分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上过(guò)分卖(mài)力,凸显的(de)是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成(chéng)为“最惨(cǎn)新势力(lì)”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还在加(jiā)剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

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  何小鹏本人也(yě)在(zài)今(jīn)年3月财报电(diàn)话会议上承认:我们(men)业绩(jì)压(yā)力。

  虽然(rán)被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最低的品牌,却(què)创造了(le)最高的销(xiāo)管费(fèi)用率,去(qù)年达到了24.9%,而理(lǐ)想的(de)仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的(de)蔚来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车的(de)得力(lì)干将,在业内被(bèi)称为(wèi)命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规(guī)划、产(chǎn)品(pǐn)组合(hé)管理以及销售业(yè)务。王凤英正式加入后(hòu),小鹏随(suí)即开始(shǐ)对内(nèi)部营销(xiāo)体系(xì)进行大刀阔斧(fǔ)的(de)改(gǎi)革。

  但对于(yú)来势汹汹的新(xīn)能(néng)源汽(qì)车大洗牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救得了小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广(guǎng)告(gào)被(bèi)指侮辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内(nèi)容引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流(liú)电之(zhī)父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的Y字马(mǎ)路合(hé)并成一条,画面也(yě)显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不(bù)走(zǒu)Y路(lù)”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认为这条广告不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著名科学家尼古(gǔ)拉·特(tè)斯(sī)拉。

  尼古拉(lā)·特(tè)斯(sī)拉,被称(chēng)为交流电(diàn)之父(fù),拥(yōng)有近1000项重大(dà)发明专利,被称为“创(chuàng)造(zào)20世纪的人”,“唯(wéi)一能与达(dá)·芬(fēn)奇齐名的天才(cái)”。马斯(sī)克(kè)将品(pǐn)牌命名为特(tè)斯(sī)拉,也(yě)有(yǒu)向(xiàng)尼古拉(lā)特斯拉(lā)致(zhì)敬之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把(bǎ)尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)和特斯(sī)拉混为一谈,也引起不(bù)少(shǎo)网友的愤怒。

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  这(zhè)并(bìng)不是小鹏G6在(zài)营销上第一次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小鹏汽车官(guān)微发(fā)布“事实求是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯(fēng)狂输出了(le)特(tè)斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装(zhuāng)修(xiū)房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有大(dà)屏(píng),导航还要用(yòng)手机支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航(háng),跑起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上完(wán)了,电(diàn)还没充满,真想开(kāi)骂(mà)。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲(yù)满满地评论:“但还是(shì)respect,感谢所有(yǒu)可敬的友(yǒu)商,激励我们不(bù)断做得更好。”

  有(yǒu)网友在下方(fāng)评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还有不少小鹏(péng)的粉丝(sī)感叹,小鹏的营销团队终于(yú)开(kāi)窍了吗?

  2

  营销频频翻车(chē)遭群(qún)嘲

  作为新势力中最早(zǎo)实现交(jiāo)付和上市(shì)的(de)“三傻”,很多人都不明白,为(wèi)什么小(xiǎo)鹏从曾经(jīng)的销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻(fān)车了(le)

  说到(dào)产(chǎn)品实力,小鹏其实并不(bù)比蔚来、理(lǐ)想(xiǎng)差(chà)。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车(chē)企不同,对于还没能实现盈利的新势力来说,营销是一门必修课,也是一个技术活(huó)。比如马(mǎ)斯克、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始人,多年(nián)来一直活(huó)跃(yuè)在各大社(shè)交(jiāo)媒(méi)体,为各自品牌(pái)营销和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相(xiāng)比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏的创始人就要低(dī)调许多了。但小鹏(péng)汽车自(zì)己(jǐ),却是(shì)一点(diǎn)都不低调。虽然说新(xīn)势(shì)力口碑(bēi)基本上都(dōu)呈现出(chū)两极分化,但(dàn)小鹏口碑(bēi)负面的原因,大多数都是(shì)在营销上。

  一直以(yǐ)来(lái),网上都存(cún)在对(duì)小鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知乎上还有一个问题:小(xiǎo)鹏汽车(chē)的(de)营(yíng)销(xiāo)为什(shén)么这(zhè)么拙(zhuō)劣?

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  虽然(rán)目前这个问题因为提问不够客(kè)观(guān),已经被知乎关闭。但问题(tí)下面依(yī)旧(jiù)能看到不少回答吐槽(cáo)。

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  除了上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有不少营销引起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的(de)推送广(guǎng)告低俗营销(xiāo)。该广(guǎng)告封面为一名女性从小鹏(péng)P7副(fù)驾驶座下车的图(tú)片,并(bìng)配(pèi)有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕(pà)被(bèi)发现!”的广告(gào)语。即便(biàn)点进去的内容实际讲(jiǎng)的(de)是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上分享(xiǎng)的一则故事,也(yě)被网友质疑(yí)是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小鹏(péng)称,一为西(xī)安的G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话留在车(chē)里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工作人员发现后,大(dà)家(jiā)相继传阅(yuè),在一天内传遍整个公司......

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  何小鹏借此表示(shì),这(zhè)张纸条激励(lì)了(le)他们很多人(rén),老(lǎo)车主的支持让他们(men)更(gèng)加坚(jiān)信做这(zhè)件事情很有意义,后续还(hái)要(yào)更加努力,提升所有小鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个故事非常温情(qíng)感人,但网友却不买账,认为这个(gè)营销故事(shì)编(biān)的有些过了。

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  小鹏的口碑,也在(zài)这一次次翻车的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去(qù)年(nián)巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救(jiù)得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面前(qián)最大的问题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是“最(zuì)惨的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年收入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)28%。但相比上(shàng)一(yī)年度(2021年(nián))259%的增(zēng)幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未能完成年初(chū)定下的销量目标。表现(xiàn)最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆(liàng),目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于(yú)其它造车新势力。

  其原因(yīn)就在于,被小鹏寄予厚望的新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有像预(yù)想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款。在(zài)上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多(duō)的型号、以及过(guò)高的价(jià)格,被网友吐(tǔ)槽不断,甚至还传出发布会后大(dà)面(miàn)积(jī)退(tuì)单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还在(zài)持续(xù)扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规模(mó)创下了2018年以来新高。

  其中很(hěn)大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控制的(de)不(bù)到位。通过相(xiāng)关数据的对比可以发现,“三傻(shǎ)”中营收规(guī)模最低(dī)的小鹏汽(qì)车,投入(rù)的销售、一般(bān)行(xíng)政开支却(què)比理想还(hái)高(gāo),销管费(fèi)用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的(de)销(xiāo)管费(fèi)用率达(dá)到24.9%,理想(xiǎng)仅为12.5%,一向在销售管理(lǐ)命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么费用投入较高的蔚来也(yě)低于(yú)小鹏的水平,为21.4%。这对于(yú)平均售价还不到24万的(de)小鹏(péng)汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该也意识到了问(wèn)题。去年10月(yuè),小鹏(péng)开始内部组(zǔ)织(zhī)结(jié)构调整。今年(nián)1月(yuè),引(yǐn)入前长(zhǎng)城(chéng)汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和原吉利汽(qì)车高管(guǎn)易寒。其中王凤英(yīng)担任总裁,主要负责小鹏汽车的产品规划、产品矩阵(zhèn)和销售体(tǐ)系(xì);易寒担任营销副总,负责市场(chǎng)营销和公关传播(bō)工作(zuò)。

  这两(liǎng)位都(dōu)是善于营(yíng)销的高手。两位营销高手(shǒu)加入后,小鹏(péng)的营(yíng)销风(fēng)格的确有了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如(rú)今的(de)困境吗(ma)?

  新官上(shàng)任三把火,王凤英加入(rù)小鹏(péng)后,第一把火(huǒ)就是立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达(dá)百万(wàn)级别,五年小鹏(péng)市值(zhí)达(dá)千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年(nián)第一(yī)季度的成绩单,却给了王凤(fèng)英很大(dà)的压力(lì)。

  2023年(nián)以来(lái),小鹏汽车的销(xiāo)量不(bù)断下滑(huá)。今(jīn)年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众多新(xīn)势力交(jiāo)付同比增长(zhǎng)的(de)情(qíng)况下,小鹏却依旧销量不佳(jiā),仅交付新车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆(liàng)新车,但同比却(què)下降了54.57%。整(zhěng)个(gè)第(dì)一季度累计交付(fù)18230辆,仅完成了(le)全年销售目(mù)标(biāo)的不到(dào)10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意味(wèi)着,在接下来的9个(gè)月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每个月(yuè)必须要卖出2万(wàn)辆(liàng),也就(jiù)是要让3月(yuè)的销售(shòu)额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频(pín)频被行业内外提(tí)及。多位车企高管和创始人也都(dōu)预测过(guò)未(wèi)来行业洗牌的(de)惨烈局(jú)面。何(hé)小鹏自己也认(rèn)为(wèi):不管(guǎn)是10万辆一(yī)年(nián),还(hái)是(shì)50万辆、70万(wàn)辆一(yī)年(nián)的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能(néng)够存活的(de)最低都(dōu)会达到每(měi)年300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆(liàng),不(bù)仅是(shì)小鹏(péng),也是目前国(guó)内所有新势力都遥不可(kě)及的数字(zì)。

  今年(nián)开年以来,随(suí)着特(tè)斯拉率(lǜ)先点燃了(le)价格战的硝(xiāo)烟,各大(dà)新(xīn)势(shì)力品牌(pái)被迫卷入其中,而以东(dōng)风汽车为(wèi)代表(biǎo)的油车又将价格战推向一个高潮。威(wēi)马汽车(chē)、自游家(jiā)、爱(ài)驰汽车等新势(shì)力(lì)品牌(pái)甚(shèn)至在(zài)价格战之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加(jiā)激(jī)烈的(de)新能(néng)源汽车(chē)市场中(zhōng),背负着巨额亏(kuī)损造(zào)车(chē)的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自(zì)己不会成(chéng)为下一个被洗(xǐ)牌出局的车(chē)企。

  如今销(xiāo)量还在(zài)持续掉队(duì)的小鹏,又能否(fǒu)活过洗牌?

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