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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业的(de)代表企业(yè)提(tí)供战略(lüè)与经营方(fāng)面的专业(yè)咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的(de)三大战略咨询公司(sī)，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业生最(zuì)为向往(wǎng)的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司(sī)，主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要问题(tí)，找出原因，制定(dìng)切实可行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传授经营管理的(de)理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企(qǐ)业(yè)各级管理干部(bù)，从根本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是(shì)小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨(zī)询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测，企业(yè)诊断，盈亏分(fēn)析，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分(fēn)析等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面(m城南旧事主要内容概括50字，城南旧事主要内容概括100字iàn)的咨询包(bāo)括帐、税等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通(tōng)、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范围的专业性强城南旧事主要内容概括50字，城南旧事主要内容概括100字，而且(qiě)常常有大企业作背景(jǐng)，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以(yǐ)为(wèi)政府制(zhì)定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员或(huò)工程技术(shù)人员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组建的，规(guī)模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的发展，这(zhè)种形式的(de)公司将会有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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