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总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负(fù)责,行(xíng)使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施(shī)董事会决(jué)议;

  (二)组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案;

  (三(sān))拟订(dìn过渡句是什么意思,过渡句是什么意思 举个例子g)公司内部管理机构设置方案(àn);

  (四(sì))拟订公司的(de)基本管理制度(dù);

  (五(wǔ))制定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内(nèi)容

<过渡句是什么意思,过渡句是什么意思 举个例子p>  修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织中过渡句是什么意思,过渡句是什么意思 举个例子最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

  而且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中(zhōng),总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色,通常是其所属事业单(dān)位(wèi)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人员,例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

  也是(shì)企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职(zhí)务大。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

  而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业),总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色,通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

  2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监管人,如(rú)项目工程总监,财(cái)务总(zǒng)监,人力资源总监等,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

  3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ),经董事会授权,对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务;组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批准;

  定期向董事(shì)会报告业务情况,向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn),包(bāo)括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案(àn)等。

  4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整;建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善;制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施;

  制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发(fā)展计(jì)划,推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成;制定运营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划(huà),协调各部(bù)门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍;完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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