部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区(wèi)的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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