mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招(zhāo)聘的时候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询(xún)公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略与经(jīng)营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业(yè)毕业(yè)生(shēng)最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指从事软科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于企业和企业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专门的知识和(hé)经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的(de)办(bàn)法(fǎ)就是强强联(lián)合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力(lì)，这(zhè)就是本(běn)土(tǔ)咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产品夜游症的孩子精神有问题吗，孩子半夜起来突然乱走乱说话质量分析(xī)报(bào)告(gào)、股(gǔ)权分析(xī)方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有大企业(yè)作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询(xún)公(gōng)司甚至可(kě)以为(wèi)政(zhèng)府制定内外(wài)政策(cè)提供政(zhèng)治、经济(jì)、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚开始发(fā)展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的(de)公司将会有(yǒu)较大的发展。

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