唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(l克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思èi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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