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作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出

作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车(chē)展,宝马MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋成为众矢(shǐ)之的,不(bù)少车(chē)企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没(méi)放过这波大好(hǎo)的营销机(jī)会。

  然而(ér)近期(qī),小鹏(péng)还是因(yīn)为一(yī)则(zé)动画广告陷入了舆论危(wēi)机(jī)。部分车友指责(zé)小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营(yíng)销上过分卖(mài)力(lì),凸显的是小鹏背后的(de)业绩压力。去年,小鹏成为“最(zuì)惨新(xīn)势力”,G9发(fā)布(bù)失利,不仅销量增长缓(huǎn)慢,亏损幅度还在加剧(jù),全年(nián)净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也(yě)在今年3月(yuè)财(cái)报(bào)电话会议(yì)上承认:我(wǒ)们(men)业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为(wèi)蔚小理中平均(jūn)售价最低(dī)的品(pǐn)牌,却(què)创造了最(zuì)高(gāo)的销管费用率,去年达到(dào)了24.9%,而(ér)理(lǐ)想的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营(yíng)销”示(shì)人的蔚来,销管(guǎn)费用(yòng)率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下(xià),小鹏请来(lái)了前(qián)长城汽车的得力(lì)干将,在(zài)业内被称为“铁娘(niáng)子”的王凤(fèng)英,负责公司的产品规划、产品组合管(guǎn)理以及销售业务。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即开始(shǐ)对内(nèi)部营销体系进行(xíng)大刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于(yú)来(lái)势汹汹的新能(néng)源(yuán)汽车大洗牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救得了小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画(huà)宣传(chuán)广(guǎng)告,内容引发网(wǎng)友争议。视频(pín)中,一辆小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报上(shàng)的(de)钉(dīng)子(zi)拔出,海报轰然倒地,随(suí)后(hòu)小镇上的Y字马路合并成一(yī)条,画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少(shǎo)网友(yǒu)认为这条广告不(bù)仅碰瓷(cí)特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉(lā)·特(tè)斯拉,被称为交流电(diàn)之父,拥有近(jìn)1000项(xiàng)重(zhòng)大发明专利(lì),被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一(yī)能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯(sī)克(kè)将品(pǐn)牌命名(míng)为特斯拉,也有向(xiàng)尼古拉(lā)特斯(sī)拉致(zhì)敬之意。小(xiǎo)鹏G6的广作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出告,把尼(ní)古拉·特斯拉和(hé)特斯(sī)拉混为一谈(tán),也引(yǐn)起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在(zài)营(yíng)销上第一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一(yī)天(tiān),小鹏(péng)汽车官微(wēi)发布(bù)“事实求是(shì),不(bù)要想Y”的(de)小(xiǎo)鹏G6预热视(shì)频,疯狂输出了(le)特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够(gòu),还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明(míng)有大屏,导航(háng)还(hái)要用手机支架(jià);

  号(hào)称(chēng)智能车,却听不懂人话;

  女儿(ér)会打酱油,加价的“智能软件”还(hái)没上马;

  说好的续(xù)航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都(dōu)上完了(le),电还没充满,真(zhēn)想开骂(mà)。

  在视频(pín)下(xià)方(fāng),小鹏汽车还求生欲满满(mǎn)地评(píng)论:“但(dàn)还是respect,感谢(xiè)所有可敬的友商,激(jī)励我们不断做得更好。”

  有(yǒu)网友(yǒu)在下方评论,这则视频(pín)“简(jiǎn)直是(shì)骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有(yǒu)不少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏(péng)的营销团(tuán)队(duì)终于开窍(qiào)了吗?

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  营销频频(pín)翻车遭群(qún)嘲

  作为(wèi)新势力中最(zuì)早(zǎo)实现交付和上市(shì)的“三傻”,很(hěn)多人(rén)都(dōu)不(bù)明白,为什么小鹏从曾经的销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了(le)

  说到产品实力(lì),小鹏其实并不(bù)比蔚来(lái)、理想差。但营销方(fāng)面,小鹏确实有些拉(lā)胯了。

  和传统(tǒng)车企不同,对于还没能实现盈利(lì)的(de)新势力来说,营销(xiāo)是一门(mén)必修(xiū)课,也是一个(gè)技(jì)术活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等新(xīn)势力创始人,多年来一直活跃在各(gè)大社(shè)交媒体(tǐ),为各自品牌营销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的(de)创始人(rén)就要低调许多了(le)。但(dàn)小鹏汽车自己,却是(shì)一点都(dōu)不(bù)低(dī)调(diào)。虽然说新势力口碑基本上都呈(chéng)现出两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑负面(miàn)的原因,大(dà)多(duō)数都(dōu)是在(zài)营销上。

  一直(zhí)以来,网上都存在对小鹏的营销(xiāo)都存(cún)在讨论(lùn)。甚至(zhì)知(zhī)乎上还有一(yī)个问题:小鹏汽车的营销为什么这(zhè)么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  虽然(rán)目前这(zhè)个问(wèn)题(tí)因为提问不够客(kè)观,已经被知乎关闭。但(dàn)问题下面依旧能(néng)看(kàn)到不(bù)少(shǎo)回答吐槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车了(le)

  除(chú)了上图中知乎网(wǎng)友列(liè)举的“笨拙营(yíng)销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登(dēng)录美股后(hòu)不(bù)久,就有(yǒu)微博网友(yǒu)爆料小(xiǎo)鹏P7的推送广(guǎng)告低俗营销(xiāo)。该广(guǎng)告封面为一名女性(xìng)从(cóng)小鹏P7副(fù)驾驶座下车(chē)的图片,并(bìng)配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不(bù)怕被发(fā)现!”的广告语。即(jí)便(biàn)点(diǎn)进(jìn)去的内容实(shí)际(jì)讲的是偷吃零食,但还是(shì)遭到不少(shǎo)网友(yǒu)吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上分享的一(yī)则故事,也被网友质疑(yí)是温情营(yíng)销而翻车。博文中,何(hé)小鹏称(chēng),一为西(xī)安的G3老(lǎo)车主置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣(qì)不(bù)成声。用纸巾写(xiě)下一段(duàn)话留在(zài)车里。这张(zhāng)纸巾被(bèi)工作人员发现后,大家相继传阅,在一天内(nèi)传遍整个(gè)公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  何(hé)小鹏借此表(biǎo)示,这张(zhāng)纸条激(jī)励了他们很(hěn)多人,老车主的支持让他们更加坚信做这件(jiàn)事情很有意义,后续还要(yào)更(gèng)加努(nǔ)力,提升所有小鹏车主的满意(yì)度(dù)。

  虽然整(zhěng)个(gè)故事非(fēi)常温情感人,但网友(yǒu)却(què)不买账,认为(wèi)这个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了

  小鹏的口(kǒu)碑(bēi),也在(zài)这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑坡(pō)。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承(chéng)压(yā)

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面前最(zuì)大的(de)问题(tí),是(shì)业绩压力。

  作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出ng>2022年,小鹏汽(qì)车可以说(shuō)是(shì)“最(zuì)惨(cǎn)的(de)新势力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初(chū)定下的销(xiāo)量目标。表现(xiàn)最弱的是(shì)小鹏汽车,去年销量约为(wèi)12.07万辆(liàng),目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势力(lì)。

  其原因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车(chē)型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样,成为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另一爆款。在(zài)上市后不久(jiǔ),G9就因为冗杂的配(pèi)置(zhì)、过多的型号、以(yǐ)及(jí)过高的(de)价格(gé),被网(wǎng)友吐槽不断,甚至还传出发(fā)布(bù)会后(hòu)大面积退(tuì)单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏的亏损还在持(chí)续扩大(dà),净(jìng)亏损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩(kuò)大(dà)至91.4亿,平均(jūn)每(měi)天要(yào)亏2500万(wàn)元,亏损规(guī)模创下了2018年以来(lái)新(xīn)高。

  其中很大(dà)原因(yīn),在于(yú)小鹏对成本控制(zhì)的不到位。通过相关(guān)数据的对(duì)比可(kě)以发现,“三傻”中营收规模(mó)最低的小鹏(péng)汽车,投入的(de)销售、一(yī)般(bān)行政开支却(què)比理想还高,销管费用(yòng)率更是位居(jū)“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在(zài)销(xiāo)售管理费(fèi)用投入较(jiào)高(gāo)的蔚来也(yě)低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于(yú)平均售价还(hái)不到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显(xiǎn)然(rán)是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到(dào)了问题。去(qù)年(nián)10月,小鹏开始(shǐ)内部组织结构调整。今(jīn)年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和(hé)原(yuán)吉(jí)利(lì)汽(qì)车高管易寒。其中(zhōng)王凤英担任(rèn)总(zǒng)裁,主要负责小鹏汽(qì)车的产品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和销售体(tǐ)系(xì);易寒担任营销副总,负责市场营销(xiāo)和公关(guān)传(chuán)播(bō)工作(zuò)。

  这两位都是善(shàn)于营销的高手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏的(de)营销风格的确有了(le)惊人的变化。但(dàn)仅(jǐn)靠营销,能(néng)否(fǒu)让(ràng)小(xiǎo)鹏,真(zhēn)正走出如今(jīn)的困境(jìng)吗?

  新官上任三把火,王(wáng)凤英加入小(xiǎo)鹏后,第一把(bǎ)火(huǒ)就是立下一个(gè)大(dà)Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年小(xiǎo)鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成绩(jì)单,却给了(le)王凤英(yīng)很大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē)的销量不断(duàn)下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下(xià)跌近60%;2月(yuè),在国内(nèi)新能(néng)源汽车(chē)市场开始回暖,众多新势力交付同比增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新车,但(dàn)同比却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成了全年销售目标(biāo)的不(bù)到10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她(tā)定下的目标,就意味着(zhe),在接下来(lái)的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目标,平(píng)均每个月必(bì)须要卖(mài)出2万辆,也(yě)就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新势力(lì)“洗(xǐ)牌”一说,频频(pín)被行业内外提(tí)及。多位车企高管和创始人也都预测过(guò)未来(lái)行业洗牌的(de)惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不(bù)管是10万辆一(yī)年(nián),还是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年之间(jiān)都存活不了。在中国能(néng)够存活的最(zuì)低都会达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年300万辆(liàng),不(bù)仅是小鹏,也是目前(qián)国(guó)内所有新(xīn)势力都(dōu)遥(yáo)不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随着特斯拉率先点燃了价格战的硝(xiāo)烟,各(gè)大新势(shì)力品牌被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以东(dōng)风汽车(chē)为代表(biǎo)的(de)油车又将价格战推向一个高(gāo)潮(cháo)。威马汽(qì)车、自游家(jiā)、爱驰(chí)汽车等新势力品(pǐn)牌甚至在价格(gé)战之(zhī)前,就已经相继倒(d作出指示和做出指示区别在哪,作出指示还是做出ào)在洗牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈(liè)的新能源(yuán)汽车市(shì)场(chǎng)中(zhōng),背负着(zhe)巨额亏损造车的新(xīn)势(shì)力们,谁也(yě)无法保证,自己不会成为下一个被洗牌出局的车企(qǐ)。

  如今销量(liàng)还在(zài)持续掉队的小鹏(péng),又能否(fǒu)活过(guò)洗牌?

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