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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总迪卡侬属于什么档次，迪卡侬哪个国家的牌子(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年(nián)度(dù)经营计(jì)划(huà)和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设(shè)置(zhì)方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总(zǒng)监(jiān)工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是(shì)整个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和(hé)负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位迪卡侬属于什么档次，迪卡侬哪个国家的牌子或(huò)分(fēn)支机构的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务(wù)最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总(zǒng)监，财务(wù)总(zǒng)监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及(jí)部(bù)门经理等(děng)高级职(zhí)员的(de)人(rén)选，并(bìng)报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)迪卡侬属于什么档次，迪卡侬哪个国家的牌子提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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