mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩(suō)写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨(zī)询公(gōng)司，在(zài)招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的(de)要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩(suō)写(xiě)

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个行业的代表企业(yè)提供战略与经(jīng)营方面的(de)专(zhuān)业咨询(xún)服务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工(gōng)商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研(yán)究开发(fā)、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商业性(xìng)公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业(yè)家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务(w日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗ù)主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管理(lǐ)上的主要问题(tí)，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导(dǎo)改善方案的(de)实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训(xùn)企业(yè)各级管(guǎn)理日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗干部，从根(gēn)本上提高企业(yè)的(de)素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨(zī)询(xún)公司，大(dà)都(dōu)是小作(zuò)坊式的(de)经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联(lián)合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土(tǔ)咨(zī)询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司(sī)等单位(wèi)咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格预(yù)测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报告(gào)、产品质量(liàng)分析报告、股权(quán)分析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理(lǐ)及投资(zī)分(fēn)析等各项有关(guān)管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而且常(cháng)常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚(shèn)至(zhì)可以为政府制定(dìng)内外政策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公(gōng)司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的(de)公司将(jiāng)会有较(jiào)大的(de)发展。

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