部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运fe2o3是什么化学元素作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经fe2o3是什么化学元素(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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