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小米SU7锁 单量已超过7万辆!雷军透露发布成功原因

小米SU7锁 单量已超过7万辆!雷军透露发布成功原因

4月23日,小米集团(tuán)举 办了投资者大(dà)会,雷军分享了(le)小米SU7的 最新进展:截至4月20日,小米SU7的锁单 量已超过7万辆。

雷军表示,小米正(zhèng)在全力(lì)扩充(chōng)产能,今年交付目标(biāo)10万辆(liàng)。雷军同时回(huí)应了多个外界关切的问题。

最初销量目标1万(wàn)辆

对于投资(zī)者提出 的,小米SU7大卖的原因(yīn)。雷军(jūn)表示(shì),过去纯电轿车被认为是小众市场(chǎng),特斯拉Model 3是该领域冠军,在中(zhōng)国平均每个 月(yuè)卖1.2万辆,纯电轿车如果达 到月均3000辆就能进入行业前五,所以所(suǒ)有人(rén)觉得这是个小众市场。

雷军表示,小米(mǐ)SU7发布的初步成功,证明了纯电轿(jiào)车是大市场。过去这个(gè)市场小,只(zhǐ)是没有人做成而已。雷军称,传统(tǒng)的汽(qì)车行业里SUV和轿车的市场需求 就是1:1,纯电领域轿车(chē)肯定(dìng)是主流需求。

雷军还表示,当初小米选择纯电轿车有各(gè)种各样的原因,但几(jǐ)乎(hū)所(suǒ)有人都不看(kàn)好,他个人定的目标是月销1万辆。“我(wǒ)们原来(lái)定的目标是全年(nián)交付7.2万辆,我也知道不少投资者预期只有大(dà)概不到(dào)3千,这都很正(zhèng)常。”

对于接(jiē)下来(lái)小(xiǎo)米汽车 产品规划,是否推出SUV,雷军表示,SU7发布 成功的原因之一就是保密,因此目前还不能透(tòu)露(lù)。雷(léi)军称,SU7是公司第一款车,已经做到了相(xiāng)当高的水平,相信未(wèi)来 的(de)车肯定会有大的提升。

SU7毛利率约5%—10%

关于SU7的毛(máo)利率和盈亏平衡点,雷军表示,这方面首先要感谢全(quán)球所有(yǒu)合作伙(huǒ)伴的支持,因(yīn)为他们还是挺看好小(xiǎo)米造车的。一些专(zhuān)家(jiā)把(bǎ)SU7拆完一看,评价的 原话就是“满满的人民币(bì)味道”,因为采用的零部件全都是来自各个行业顶尖供应商的顶(dǐng)尖产品。

“今天很多人都拆过我 们的车,都知道这个绝对没有吹牛,绝大部(bù)分供应商都(dōu)是BBA(奔驰、宝马(mǎ)、奥迪)的供应(yīng)商。用这么贵的供应商和这么贵的零部件,其实毛利率就(jiù)不会很高。”雷军说。

雷军表示,小(xiǎo)米汽车的供应商从第一天起,就相信小米(mǐ)汽(qì)车能成,给了非常好的成本 和支持。预计大概毛利率会在 5%—10%。由于销量比预计的还要多不少,具体数字(zì)还需(xū)要仔细核算。

另外,雷军表示,供应链合作伙伴们正在跟公(gōng)司讨论(lùn)提升产能和进一步(bù)的成本(běn)支(zhī)持。

近期,包括理想、特斯拉等在内的多个新(xīn)能源汽 车品牌宣布降价,新能源汽车市场竞争更(gèng)加(jiā)激烈。

雷(léi)军表示,应对竞(jìng)争最好 的方法不仅仅(jǐn)是价格战,更重要的(de)是产品力(lì)。“我(wǒ)觉得小米SU7是具备全方位产品力的,未来(lái)我们会集中精力把产品做好(hǎo),仔细收集每一 个用户对(duì)这个车的反馈,力争进一 步提升,这是我们(men)关注的焦点(diǎn)。提升产品力面向用户把产品做好,我觉得也是更好的竞争策略。”

未来三年专注(zhù)国内市场

对(duì)于小米汽(qì)车出海规(guī)划(huà),雷军表示,未来三年里会100%聚焦在国内市场(chǎng),把中国市场做好是第一步。

同时,因 为小米业(yè)务收入有(yǒu)一(yī)半(bàn)来自于全球(qiú)市(shì)场,公司在(zài)100多个国家做生(shēng)意,30多(duō)个国家有办事处、分公司,雷军表示,等准(zhǔn)备好(hǎo)以后,做全球市场应该是水到渠成的。

一(yī)半精力花在造车上(shàng)

对于个人时间分配,雷军(jūn)表示,自己过去三(sān)年的确(què)特别忙,按工作时间(jiān)长度(dù)来算,大(dà)概(gài)在(造)车上花了一(yī)半精力。“造车是我人生创业的最后(hòu)一战,绝对不能输(shū)。”雷军表示。

雷军称,在汽车(chē)业务上投入一半精力(lì)的同(tóng)时,自己还始(shǐ)终在关注手机业务,投入大概1/3的精力。

“因为手机(jī)业务是(shì)我们安身立命之本,目前(qián)卢总(卢伟冰)、曾总(曾学忠)等高管都花了(le)大量(liàng)时间,做 得非常出色,我的参与更多是为了确保不出现闪失,因为以我们现在(zài)的规模,在手机不能出现(xiàn)任何闪(shǎn)失。”雷军说。

雷军表示,自己目前最关 注的是汽车(chē)、澎湃OS、AI这三项业务(wù)。此外,还特别(bié)关注两件事:一是构建有竞争力的研发团队,小米目前有将近2万名(míng)工程师,未(wèi)来(lái)如何构建5万人(rén)、甚至10万人的研发(fā)团队;第二是如何有效梳理流程,流(liú)程和信息化是(shì)我们未来保障管理、提升效率的焦点工(gōng)作。

今 年 新业务投入 将超110亿元

雷军表示(shì),今年(nián)小米在包括汽车在内的新业务上,还(hái)要投110亿元至120亿元,同时底层的操作系统等几个关键领域还会(huì)进一步加大投入。

雷军表示,也特别希望投(tóu)资 人能够理(lǐ)解,自己的目标不是低水平盈利,而是15至20年成为全球前五的车厂,成为(wèi)新一代的全球硬(yìng)核科(kē)技引领者。

“如果奔着 这个目(mù)标去 的话,我觉得先把基础打牢才(cái)能走得更远,在我们财报能够支撑的前提下我希望尽 可能(néng)多投入,然后(hòu)确保获得领先优势(shì)。”雷军说。

小米汽车团队6000人

雷军还介绍了小米造车团队的(de)情况。

雷(léi)军(jūn)说,小米(mǐ)汽车(chē)团队是一支非(fēi)常(cháng)年轻的团队,其中来自小米原有团队的只有100多(duō)人。在不到三(sān)年(nián)的时间里,小米组建起了一支6000人的团队。而且6000人在不同办公(gōng)室(shì),来自于不同专业,极其复杂。

雷军还谈到(dào)了小米的智驾团队。他表(biǎo)示,目前(qián)公司的智驾团队一年预算大概 15亿元人民币(bì)左右,大(dà)概超过1000名工程师,公司连续投了很多(duō)年(nián)。今年将扩充到1500人,明年扩充到2000人,进一步加大在智驾的投入。

“我觉得小米SU7的初步成功不是单纯产品成功 ,它对小米意味着(zhe)很多的(de)东西。我们跨(kuà)入了一个大行(xíng)业,我们在汽车领域,已经上牌桌了。当然,现在谈成功为时过早,我(wǒ)们还(hái)要(yào)经历(lì)品质(zhì)、交付(fù)、服务三个坎,才能真正成功(gōng),但是(shì)我们已(yǐ)经在牌(pái)桌上(shàng)了。”雷军说。

雷军还表示,小米汽车的初步成功,对集团(tuán)战略的实现意义重大。首先是“人车家全生态”正式(shì)闭环了,更重要的是,这证明了小米模(mó)式、小米方法论能够适用在不同领域,而且充分证明小米的组(zǔ)织(zhī)能(néng)力和执行力。

“我们在不(bù)到三(sān)年时间里(lǐ)面,建了业(yè)界(jiè)领先的智能工厂,建了29个交付中心,59家(jiā)店面,40多个服务中心一夜之(zhī)间全部开始交付。而且在发布不到30天时间里面,真正做到(dào)了发布即(jí)交付,交付即上量。小米算 是又创造了一(yī)个小小(xiǎo)的(de)奇迹。”雷军(jūn)说。

AI是“头等大事”

雷军还谈到了AI。他表(biǎo)示,AI也成为公司增长(zhǎng)引擎的一部分(fēn),这对公司是头等大事。过(guò)去(qù)几年由于(yú)外部因素(sù)压力很(hěn)大(dà),投资者对业绩增长(zhǎng)也有一些批评,“我们比较务实,谈产品(pǐn)谈得比较多,谈(tán)AI相对少(shǎo)一些(xiē),让大家产生(shēng)了(le)误解(jiě)。”

雷军称,2016年开(kāi)始小米内部就定下(xià)了All in AI的决心,像一系列的AI相关产(chǎn)品,比如小爱同学的 产品体验做得好,是因为2016年开始就是全部自研。又比如智能驾驶做到了比较高的水平,背后都(dōu)是小米在AI领域长期持续的坚决投入。“以后我们会和大家及时沟通我们在AI方(fāng)面的进(jìn)展。”

内容来源:雷军微信公众号,有删减

4月23日,小米集团举办 了投(tóu)资者大会 ,雷军分享了小米 SU7的最新进展:截(jié)至4月(yuè)20日,小米SU7的锁单量已(yǐ)超(chāo)过7万辆。
雷军(jūn)表示(shì),小米正在全力扩充(chōng)产能,今年交付目标10万辆。雷军同时回应了多个外界关切的问题(tí)。
最初销量目标1万辆
对于投(tóu)资者提出的,小米(mǐ)SU7大卖的原因。雷军表示,过(guò)去纯(chún)电轿车被认为是小众市场,特斯拉Model 3是该领域(yù)冠(guān)军,在中国平(píng)均每个月卖1.2万辆(liàng),纯(chún)电(diàn)轿(jiào)车如果达到月均3000辆就能进(jìn)入行(xíng)业前五,所以所有人觉得这是个小众市场。
雷军表示,小米SU7发布(bù)的初步成功,证明了纯电轿(jiào)车是大(dà)市场。过去这个市场小,只是没有人做成而(ér)已。雷军称,传统的汽(qì)车(chē)行业(yè)里SUV和轿车(chē)的市场需求就是1:1,纯电领域轿(jiào)车(chē)肯定是主流需求。
雷军还(hái)表示,当初小(xiǎo)米选(xuǎn)择纯电轿车有各种(zhǒng)各样的原因,但几乎所有人都不看好,他个人定的目标是月销1万辆。“我们原来定的目标是全年 交付7.2万辆,我也知道不少投资者预期只有大概不到3千,这都很正(zhèng)常。”
对于(yú)接下来小米汽(qì)车产品规划,是否推(tuī)出SUV,雷 军表示,SU7发布成功的原因之一就是(shì)保密,因此目前还不能透露。雷军称,SU7是公司第一(yī)款车,已经(jīng)做(zuò)到(dào)了相当高的水平(píng),相信未来的车肯定会有大的提(tí)升。
SU7毛利率约5%—10%
关于SU7的毛利率(lǜ)和盈亏平衡点,雷军表示,这方面首先要感谢全球所(suǒ)有(yǒu)合(hé)作伙伴的(de)支持,因为他们(men)还是挺看好小米造(zào)车的。一些(xiē)专家把(bǎ)SU7拆完一看,评价的原话(huà)就是“满满的人民币味道”,因为采用的(de)零部件全都是来(lái)自各个(gè)行业顶(dǐng)尖供应商的顶尖产(chǎn)品。
“今天很多人都拆过我们的车,都知道这个绝对没有吹牛,绝大部分(fēn)供应商都(dōu)是BBA(奔驰 、宝(bǎo)马(mǎ)、奥迪)的供应(yīng)商。用这么贵的供应商和这(zhè)么贵(guì)的零(líng)部件,其实中国贸促会:2月全球经贸摩擦措施涉及金额同比增8.3%毛利率就不会很高。”雷军说。
雷(léi)军表示,小米汽车的供应商从第一天起,就相信小米汽车能成,给了非常好的成本和支持。预计大概 毛利率会在 5%—10%。由于销量比(bǐ)预计的还要多不少,具体数字(zì)还需要仔细核算。
另外,雷军表示,供应链(liàn)合作伙伴们正在跟公司讨论提升产(chǎn)能和进一步的成本支持(chí)。
近期,包括理想(xiǎng)、特(tè)斯拉(lā)等在内的多个新(xīn)能源汽车品牌宣布降价,新能源汽车市场竞争(zhēng)更(gèng)加(jiā)激烈。
雷军表示,应对竞争最(zuì)好的方法不仅仅是价格战(zhàn),更重要的是产(chǎn)品力。“我觉得小米SU7是具(jù)备全(quán)方位产品(pǐn)力的,未来我们会集中(zhōng)精力(lì)把产品做好,仔细收集每(měi)一个用(yòng)户对这个(gè)车的反馈(kuì),力争进(jìn)一步提升(shēng),这(zhè)是我们关注的焦点。提升产品力面 向 用户把产品做好,我觉得也是(shì)更 好的(de)竞争策略。”
未来三年专注(zhù)国内市场
对于小米汽车出海规划,雷(léi)军(jūn)表示,未来三年里会100%聚焦在国内市(shì)场,把中国市场做好 是第一步。
同(tóng)时,因为小米业务(wù)收入有一半来自 于全球市场,公司(sī)在100多个国家做生意,30多个国家有办事处、分公司,雷军表示,等准备好以后,做全球市场应该是水到渠(qú)成的。
一半(bàn)精力花在造车(chē)上
对于个人时间分(fēn)配,雷军表(biǎo)示,自己(jǐ)过去三年(nián)的确特别忙,按(àn)工(gōng)作时间长 度来算,大概(gài)在(造)车上花了一半(bàn)精力。“造车是我人生创业的最 后一战,绝对不能输。”雷军表示。
雷军称,在汽车业(yè)务上投入一半精(jīng)力的同时,自己(jǐ)还始终在 关(guān)注手机(jī)业务,投入大概1/3的精力。
“因为手机业务是我们安身立命之本(běn),目 前卢总(卢(lú)伟冰(bīng))、曾总(曾学忠)等高管都花了大量时间,做得(dé)非常出色,我 的参与更多 是为(wèi)了确保不出现闪失,因为以我们 现在的规模,在手机不能出现任何闪失。”雷军说。
雷军(jūn)表(biǎo)示,自(zì)己目前(qián)最关注的是汽车、澎湃OS、AI这(zhè)三(sān)项(xiàng)业务。此外,还特别关(guān)注(zhù)两件事:一是构建有(yǒu)竞争力的研发团队,小米目前有将近2万名工程师,未(wèi)来如何构建5万(wàn)人、甚 至10万(wàn)人的研发团队 ;第二是如(rú)何有效梳理流(liú)程,流程和信息化是我们 未来保障管理、提升效率的焦点工作。
今年新业务投入(rù)将(jiāng)超110亿元
雷军表示,今年小米(mǐ)在包括汽(qì)车在内的新业务上,还(hái)要投110亿元至120亿元,同时底层的操作(zuò)系统等几个 关键领域还会(huì)进一步加大(dà)投入。
雷军表示,也特别希望(wàng)投资人能够(gòu)理解,自己的目标不是低水平盈利,而是15至20年成为全(quán)球前五的车厂,成为(wèi)新一代的全球硬(yìng)核科技引领者。
“如果奔着这个目标去的话,我觉得先把(bǎ)基础打牢(láo)才能走得更远,在我们(men)财(cái)报能够(gòu)支撑(chēng)的(de)前提下我希望尽(jǐn)可能多投入,然后确保获(huò)得领先优势。”雷军说。
小(xiǎo)米汽车团队(duì)6000人
雷军还介绍了小米造车团队的情(qíng)况。
雷军说,小米汽车团队是一支(zhī)非常年轻的团(tuán)队,其中来(lái)自小米原有团队的只有100多人。在不(bù)到三年的时间里,小米组(zǔ)建起了一支6000人(rén)的团队。而且6000人(rén)在不同办公室,来自于不同专业,极其复杂。
雷军还谈(tán)到了小米的智驾团队。他表示,目前(qián)公司的智(zhì)驾团队一年预算大概15亿元人民币左右,大概超(chāo)过(guò)1000名工程(chéng)师,公司连续(xù)投了很多(duō)年。今年将扩 充到1500人,明 年扩(kuò)充到2000人,进一步加大在(zài)智驾的投入。
“我觉得小米SU7的初步成功不是单纯产品成(chéng)功,它对小米意味着很多的(de)东(dōng)西。我们跨(kuà)入了一个大行(xíng)业(yè),我们在汽车领域(yù),已经上牌桌了 。当(dāng)然,现在谈成(chéng)功(gōng)为时(shí)过早,我们(men)还要经(jīng)历品质、交付、服务(wù)三个坎,才能真正(zhèng)成功,但是我们已经在牌桌上了。”雷军说。
雷军还表示,小米汽车的初步成功,对集团战略的实现意义重大。首先是“人(rén)车家全生态”正(zhèng)式闭环了,更重(zhòng)要的是,这证明了小米模(mó)式、小米(mǐ)方法(fǎ)论能(néng)够适用在不(bù)同领域(yù),而且充分证明小米的组织能力和执行力。
“我们在不 到三年时间里面,建了业界领先的智能工厂,建了29个交付中心,59家店面,40多个服务(wù)中心一夜之间全(quán)部开(kāi)始交付。而且在发布不到30天时间里面,真正做到了(le)发布即交付,交付即上量。小米算是(shì)又创造了一个(gè)小小的奇(qí)迹。”雷军说。
AI是“头等大事”
雷(léi)军还(hái)谈到(dào)了AI。他表示,AI也成为公司(sī)增长引擎(qíng)的一部分,这对公司是头等大(dà)事。过去 几年由(yóu)于外(wài)部(bù)因素压力很大,投资者对业绩增长也有(yǒu)一些批评,“我(wǒ)们比较(jiào)务实,谈产(chǎn)品谈得比较多,谈AI相对(duì)少一些,让(ràng)大家(jiā)产生(shēng)了误解。”
雷军称,2016年开始(shǐ)小米内部就定下(xià)了All in AI的决(jué)心,像(xiàng)一系列的AI相关产(chǎn)品,比如小爱同学的产品体验做得(dé)好中国贸促会:2月全球经贸摩擦措施涉及金额同比增8.3%,是因为2016年开(kāi)始就是全部自研。又比如智能驾驶做(zuò)到了比较高的水平,背后都是小米在AI领域长期持(chí)续的坚决投(tóu)入。“以后我们会和大家及时沟(gōu)通我们在(zài)AI方面的进展。”
内容来(lái)源:雷军微信(xìn)公众号,有删减

责编:陈丽湘(xiāng)

校对:赵燕(yàn)

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